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富人狼性穷人羊性前几天看了一篇文章是关于理财的,也好像与创业有关系的,至少是可以引发我们的思考的话题的,我就转换到这里了,看看大家的理解吧,我也是混迹江湖十几年,不难发现身边事业成功士的思维,与普通人
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有敢于承担责任的使命感,有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感,从服从到行动的自觉执行。这里给大家说明:当狼王确定后,其余的狼总是服从它的领导,这也是狼的纪律。而任何一个领导,都欣赏服从
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在草原上,狼是最善于观察的动物之一。一旦发现猎物便死死盯住,瞅准时机猛烈出击。企业无论大小,也应该象狼一样,时时观察市场,寻找商机,一旦发现就毫不犹豫地抓住不放,直到实现自己的目标为止,同时着手确立更
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原则之一:忍辱负重狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的,领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程,你必须忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到
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中层管理者在公司管理中的地位比较特殊,除了履行上传下达的管理职能外,还要不遗余力地落实组织计划、激励员工执行,并在不断“深化、优化、细化”各项工作的基础上,对基层进行规范化、具体化管理。因此中层管理者
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360有中国最大的应用商店“360手机助手”,并且计划在今年再建立一个手机游戏开放平台;自上市以来360已经投资了100多家公司,其中大部分是搞移动互联网的;2013年360的计划:第一件事情就要把云
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面对全球经济一体化的趋势,如何在市场变化中把握商机,掌握方向,站在创新技术的制高点或最前沿,仅凭个人的能力是远远不够的,这需要有一个优秀的团队。建立自己的团队对于企业来说非常重要,创建具备团队合作,
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中层是什么?有人会说:“中层是夹心饼”。平时大家体会到中层有三苦:一苦得不到上级的信任;二苦得不到下级的拥护;三苦得不到同级的支持和配合。如果工作严厉认真,很容易积怨于下,引起下属的不满;如果对下属很
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 一业务代表无法完成销售任务自杀。就在家人准备为他筹办丧事的时候,这位老兄却活了过来。家人惊问何故?他说:“我们领导买通了阎王爷,还没到阴间,便被众小鬼轰了出来,并警告道:阎王有旨,完不成销售任务者,
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走访市场,多次遇到一种怪现象:一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会,工作上还总是挨批,一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感,工作明显缺乏动
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