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篇讲师授课见证
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潘皖江讲师授课见证
潘皖江
不会复盘,再多的努力也是原地踏步--
潘皖江
老师2024目标管理杭州辅导
潘皖江
目标管理
理践咨询
不会复盘,再多的努力也是原地踏步。 回顾,反思,提炼。小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成,2024年7月30日
潘皖江
潘皖江
老师应邀参加字节跳动上海总部参访交流专题活动
潘皖江
理践咨询
绩效提升
2024年3月9日,企业绩效提升专家、理践咨询
潘皖江
老师应邀参加“字节跳动上海总部参访交流专题活动”,并围绕“携手火山引擎探寻数字化增长破局之道”与字节跳动-火山
潘皖江
潘皖江
老师应邀参加第134届广交会并开展行业调研
理践咨询
潘皖江
目标管理
2023年10月31日至11月4日,第134届中国进出口商品交易会(第三期)在广州举办。 作为杭州富杰户外用品有限公司的年度高级管理顾问,企业绩效提升专家、理践咨
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师2023目标管理项目宁波辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
目标是导航,目标是方向。目标管理始终是企业一切管理的核心,只有确保目标的如期达成,企业才能可持续健康发展。 2023年2月12--13日,绩效提升、目标达成专家、
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师营销体系建设项目宁波辅导
营销体系
潘皖江
理践咨询
现代管理之父彼得.德鲁克曾经说过,企业的目的只有一个,就是创造顾客,所以企业也只有两个基本功能:市场营销和创新。而要想企业的市场营销工作真正有效,一定要有一套系统
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师2023绩效管理项目宁波辅导
绩效管理
理践咨询
潘皖江
对于企业经营者来说,最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心,绩效提升是企业持续发展的根本。 2023年5月8--9日,绩效提升、目标达成专家、
潘皖江
岁末年初,
潘皖江
老师目标管理开年辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
岁末年初,又到了每个企业年度总结与新年计划的时候了。企业经营的过程,本身就是一个PDCA不断循环的过程,P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Acti
潘皖江
潘皖江
老师应邀参加智慧长三角产融对接私董会
潘皖江
战略顾问
理践咨询
2025年8月20日下午,上海交大教育集团智慧长三角【产融对接星期三】第013期活动在上海长三角数字会客厅成功举办,作为企业战略顾问专家团成员,企业绩效增长专家、
潘皖江
理践咨询
潘皖江
老师2023绩效提升项目杭州辅导
潘皖江
理践咨询
绩效提升
绩效的本质是激活,对外激活客户,对内激活员工,实现个人和组织的双赢。 如果员工没动力,最大的可能是机制出了问题。 虽然时代在变,但人性是不变的。经营人的背后是经营
潘皖江
找到业绩突破的关键抓手,
潘皖江
老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理
潘皖江
理践咨询
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化,企业还是要想尽一切办法找到新的增长点,确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成,2
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